Sumar de bune-practici pentru un manager de echipă


1 min de citit


  • Comunică continuu, prin mesaje clare, în timp real, incluzive;
  • Stabilește întâlniri recurente cu echipa, dar și cu fiecare om din echipă. Dacă eșți nevoit să iți schimbi agenda, nu anula întâlnirea, ci reprogrameaz-o.
  • Fă din feedback o practică de fiecare zi: oferă și cere feeback; Fii un bun exemplu pentru alții;
  • Fii atent la contextul personal al fiecărui om din echipă și caută împreună cu el soluții care să acomodeze atât nevoile sale cât și nevoile echipei/ business-ului;
  • Fii atent la rezultate, dar și la efortul depus în atingerea lor.
  • Fii pregătit să intervii pentru a ajusta obiectivele, a calibra așteptările, a gestiona frustrările.
  • Încurajează autonomia (auto-gestionează-ți nevoia de control). Folosește cei 3C: "Ce ai realizat săptămână trecuta? Ce ai în lucru acum? Ce nevoie ai de mine?
  • Setează un cadru de lucru clar cu reguli de colaborare și de comunicare; ex. frecvență și reguli în ședințe, timp de răspuns la email-uri, semnalare disponibilitate, updatare calendar, etc); evită comunicările din afara programului de lucru;
  • Caută soluții, nu cauze, atunci când apar probleme;
  • Încurajează învățarea continuă, acordând timp și atenție definirii și urmăririi obiectivelor de învățare/dezvoltare; Fii un bun exemplu pentru alții și împărtășește din progresul tău personal.
Comentarii
* E-mailul nu va fi publicat pe site.