Încerci în fiecare zi să fii un manager bun pentru echipa ta. Anul acesta s-a dovedit a fi nevoie mai mult că oricând să fii aproape de oameni. Privind în urmă, lucrul la distanță a obligat echipa să învețe să lucreze împreună ‘altfel’. Ce a fost diferit? Ți-ai propus să integrezi o abordare de coaching în feedback-ul tău, orientat pe găsirea de noi perspective și/sau soluții, nu pe cauzele problemelor sau pe ce este greșit. Ai pornit dialogul de la întrebarea ‘ce ai încercat să obții?’ pentru a crea un teren fertil de introspecție care să conducă la identificarea de resurse și opțiuni. Ai fost dispus să vezi dincolo de comportamentul sau acțiunile persoanei din fața ta. Ai investit încredere în potențialul fiecăruia de a deveni mai bun.

Citește mai mult
1 min de citit

Un manager observă că unul dintre oamenii săi cere repetate amânări de termen, găsind scuze și dând vina pe alți colegi. Managerul e hotărât să ia atitudine. Cum ar putea proceda pentru a construi un parteneriat bazat pe încredere își încurajare?

Citește mai mult
1 min de citit

Kintsugi este arta japoneză prin care obiectele sparte sunt readuse la viață lipind cu măiestrie cioburile cu fir de aur. Ele devin astfel, în imperfecțiunea lor, mai frumoase. Momentul căderii devine parte integrantă din ele, iar firul de aur le conferă mai multă valoare, dar și rezistență.

Citește mai mult
1 min de citit

Centimetrul are un metru lungime fiind brăzdat de liniuțe subțiri care marchează milimetric lungimea.Centrimetrul nu e doar o panglică de măsură utilă, este un instrument de înțelepciune. Centimetrul a știut înaintea mea ce promiteam să devin. A știut mereu ce sunt: perfect în imperfecțiunea mea.

Citește mai mult
1 min de citit