Un proiect greu, cu miză mare. Echipa e turată la maxim. În ziua intrării în producție, apare o eroare ce compromite lansarea. Echipa e la pământ. Ce alternative de acțiune are managerul?

Citește mai mult
1 min de citit

Un manager primește sesizări privind comportamentul unui om din echipa lui, a cărui comportament a condus la unele situații tensionate cu colegii. Situația îi displace total și e hotărât să ia atitudine. Cum ar putea proceda?

Citește mai mult
1 min de citit

“Prefer să fiu complet (întreg), decât să fiu bun (perfect).” Carl Jung spunea că omul este un ‘întreg’ făcut dintr-un amestec de lumină și umbră. În umbră e locul în care omul pune toate imperfecțiunile sale : ceea dorește să ascundă, ceea ce îl rușinează, ceea ce nu îi place la sine. Când ești manager, nu trebuie să fii 'perfect'. Echipa ta nu are nevoie de un super-erou decât în măsura în care super-puterea ta este acea de a le valida sau întări sentimentul propriei valori.

Citește mai mult
1 min de citit

Ne naștem cu nevoia fundamentală de a ne conecta și cu un puternic sentiment de apartenență, iar teama de a nu fi acceptați provoacă în noi durere și anxietate.

Citește mai mult
1 min de citit